Begriffserklärung Franchising
Um Ihnen das Wesen von Franchising näher zu bringen, betrachten wir erst einmal die Begriffsdefinition:
"Franchising ist ein Vertriebssystem, durch das Waren und/ oder Dienstleistungen und/ oder Technologien vermarktet werden. Es gründet sich auf eine enge und fortlaufende Zusammenarbeit rechtlich selbstständiger und unabhängiger Unternehmen, dem Franchise-Geber und seinen Franchise-Nehmern. Der Franchise-Geber gewährt seinen Franchise-Nehmern das Recht und legt ihnen gleichzeitig die Verpflichtung auf, ein Geschäft entsprechend seinem Konzept zu betreiben. Dieses berechtigt und verpflichtet den Franchise-Nehmer, gegen ein direktes oder indirektes Entgelt im Rahmen und für die Dauer eines schriftlichen, zu diesem Zweck zwischen den Parteien abgeschlossenen Franchise-Vertrags bei laufender technischer und betriebswirtschaftlicher Unterstützung durch den Franchise-Geber, den Systemnamen und/ oder das Warenzeichen und/ oder die Dienstleistungsmarke und/ oder gewerbliche Schutz- oder Urheberrechte sowie das Know-how, die wirtschaftlich und technischen Methoden und das Geschäftssystem des Franchise-Gebers zu nutzen."
(Quelle: Verhaltenskodex der European Franchise Federation)
Sehr wichtige Aspekte, die ein Franchise-System kennzeichnen, sind also die Weitergabe von Know-how und die Kooperationsbereitschaft mit dem Franchise-Geber als Vertragspartner. Sie agieren zwar als selbstständiger Unternehmer, aber unterstehen dem Weisungsrecht des System-Anbieters. Dabei bestimmt der wirtschaftliche Erfolg der Franchise-Nehmer den Erfolg des Systems.
Ein mit diesem Know-how eng verbundenes Grundprinzip, welches den Bereich Franchising prägt und Wettbewerbsvorteile ermöglicht, ist das der Arbeitsteilung. Gerade in wachsenden Systemen steigt die Zahl der Aufgaben und die Tätigkeitsbereiche müssen stark abgegrenzt werden. Dabei übernimmt die Zentrale Tätigkeiten überwiegend im strategischen Bereich (z.B. regional übergreifende Werbung) und die Franchise-Geber vor Ort operative Aufgaben, wie z.B. den Verkauf von Waren oder Dienstleistungen.
Diese Arbeitsteilung ermöglicht einen höheren Grad an Effizienz und das System wird gestärkt. Franchise-Geber als auch Franchise-Nehmer können sich somit auf das eigentliche Kerngeschäft konzentrieren.
Mit der Gründung einer Existenz als Franchise-Nehmer ergeben sich gegenüber einer gewöhnlichen Unternehmensgründung wettbewerbsentscheidende Vorteile (siehe Bereich Vorteile), aber auch gewisse Verpflichtungen. Beides sollte man zum gegebenen Zeitpunkt persönlich abwägen. Oftmals empfiehlt es sich eine externe fachliche Beratung in Anspruch zu nehmen, um Chancen und Risiken vollständig zu erfassen und beurteilen zu können.
