Pflichten und Leistungen des Franchise-Gebers

Welche Leistungen kann ich von der Franchisezentrale erwarten?

Streifen blau

Paragraph, rot Der Franchisegedanke beinhaltet die Prinzipien der Kooperation, der Führung des Franchise-Nehmers und vor allem die Weitergabe von Know-how. Beide Parteien gehen deshalb bewusst ein Verhältnis ein, welches von Rechten und Pflichten gekennzeichnet ist. Dabei hat der Franchise-Geber bzw. die Franchisezentrale folgende Leistungen mehrheitlich zu erbringen:


  1. Festlegung von Unternehmenszielen und Erarbeitung damit einhergehender Strategien
  2. Erarbeitung des Angebotsportfolios (Waren- und Leistungszusammenstellung)
  3. Etablierung der Corporate Identity (CD, CB, CC) zur Generierung von Marken- und Imagevorteilen
  4. Entwicklung geeigneter Marketingstrategien (Absatz, PR, Promotion, Werbung)
  5. Unterstützung bei der Eröffnung von Franchise-Betrieben
  6. Schulungen und Weiterbildungen
  7. Handbucherstellung und -pflege
  8. Gewinnung, Betreuung und Förderung von Franchise-Nehmern
  9. Hilfe und Unterstützung in betriebswirtschaftlichen Belangen (BuFü, Steuern, Finanzierung, Kenngrößensysteme)
  10. Gewährleistung und Durchführung logistischer Prozesse (Warenbezug, Lieferung, Transport, Lagerung)
  11. Schaffung von IT- und Kommunikationsschnittstellen (EDV, Support)

Sehr wichtig ist dabei, dass die Systemzentrale das auf Erfahrung basierende Know-how aktiv an die Franchise-Nehmer vermittelt. Nur so kann das System bestehen und zukünftig anstehende Herausforderungen bewältigen. Dabei sind im gleichen Maße das Know-how zur Systemführung und das betriebsführende Know-how zu berücksichtigen. Gemeinsam stärken sie den Erfolg des Systems und den Erfolg des Einzelnen.

In der Praxis handhaben Franchise-Systeme diese Know-how-Weitergabe unterschiedlich. Einige Anbieter bezeichnen sich als Franchise-System, obwohl die Know-how-Vermittlung kaum oder nur eine untergeordnete Rolle spielt. Hierbei handelt es sich dem Wesen nach eher um ein Lizenz-System, welches fast ausschließlich an der Vergabe von Lizenzen (Produktlizenzen, Markenlizenzen) interessiert ist und weniger den Franchisegedanken verfolgt. Auch existieren qualitative Unterschiede zwischen den Franchise-Systemen selbst. Meist verrät Ihnen ein Blick in das Franchisehandbuch inwieweit und wie effektiv Wissen an Sie weitergegeben werden kann.

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